初创公司如何建立多层次的薪酬激励体系
初创公司的员工往往身份背景各异、能力经验有别。因此,对于公司管理者而言,最直接最有效的管理工具就是和。
综上,各个层面各种方式的薪酬激励都有其适用的对象和场景,也可以结合起来搭配采用。其中的关键,是要根据企业的发展阶段和经营目标,结合企业的人员配备情况,选择合适的激励方式。
初创公司的员工往往身份背景各异、能力经验有别。因此,对于公司管理者而言,最直接最有效的管理工具就是和。
综上,各个层面各种方式的薪酬激励都有其适用的对象和场景,也可以结合起来搭配采用。其中的关键,是要根据企业的发展阶段和经营目标,结合企业的人员配备情况,选择合适的激励方式。
先说说什么是结构性思维?通俗的讲,结构性思维是指一个人在面对难题时能够习惯性的从多个角度和不同层面进行思考的一种方式。然而,想要掌握这种思维的人必须要有空间感和层次感,并且这两者要同时具备。我一直认为这是管理者的必修课,如果将这种思维方式注入到你的管理中,必将更加高效。
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