知识锦囊

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2024-03-24

初创公司如何建立多层次的薪酬激励体系

 初创公司的员工往往身份背景各异、能力经验有别。因此,对于公司管理者而言,最直接最有效的管理工具就是和。
综上,各个层面各种方式的薪酬激励都有其适用的对象和场景,也可以结合起来搭配采用。其中的关键,是要根据企业的发展阶段和经营目标,结合企业的人员配备情况,选择合适的激励方式。

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2017-01-17

亨利·福特的时间管理智慧

时间稀缺的人,每天都工作很多个小时——他们总是想要在一天有限的时间里尽可能多地做一点事。他们会忽略问题,遇到了就打个“补丁”了事。

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2017-01-13

结构性思维在企业管理中的应用

先说说什么是结构性思维?通俗的讲,结构性思维是指一个人在面对难题时能够习惯性的从多个角度和不同层面进行思考的一种方式。然而,想要掌握这种思维的人必须要有空间感和层次感,并且这两者要同时具备。我一直认为这是管理者的必修课,如果将这种思维方式注入到你的管理中,必将更加高效。

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2016-12-22

中国企业如何更好地走出去?

中国企业该如何优雅地走出去?是通过混血融合还是单枪杀出一条血路?很难说哪种更对,但我们发现投资并购后的文化融合问题是影响中国企业走出国门的重要原因之一。

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2016-11-25

华为任正非:让基层有饥饿感、中层有危机感、高层有使命感

华为团队一向以狼性著称于世,不少企业也是趋之若鹜,取经的企业多,践行的少,得道者更是寥寥。为什么大家学不会华为的狼性企业文化?华为任正非是如何打造狼性团队的?笔者曾在华为公司工作多年,一直亲身感受和思考,华为是如何把十几万的“秀才”改造成为雄赳赳气昂昂的“狼群”的?

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