什么是优秀的领导者？什么是糟糕的领导者？优秀的领导者既要看清未来变化，又要切实动手去做，会其一而不会其二只能是糟糕的领导者。
在网上流行着一个段子说的很有意思说：世上三件事：一是“自己的事”，二是“别人的事”，三是“老天爷的事”。烦恼来自：忘了“自己的事”，爱管“别人的事”，担心“老天爷的事”。要开心很简单：做好“自己的事”，不管“别人的事”，别想“老天爷的事”。
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拥有超强领导力是每个管理者梦寐以求之事，然，能遂梦者有几人？欲拥超强领导力，须先弄清领导力的元素构成，如同想打造一把坚硬锋利的兵刃，须先弄清兵刃钢材由哪些元素混合而成。
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日前，王健林在接受鲁豫专访时，在谈及对创业者的建议时，王健林语出惊人的一句：“先定个小目标，比如说我先挣它一个亿。”可谓是刷爆朋友圈。王首富口中的小目标和大家心中的小目标相去甚远，强烈的对比自然引起快速的传播。
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随着全球化浪潮的到来，就算不走出国门，也会感受到市场越来越残酷，而管理的问题也会层出不穷，可德鲁克先生之于我，之于管理者，就像是指引乱局与迷相中的灯塔，他让我们明了管理者生命价值的真义，他给管理者在苍茫中点燃了一盏引路灯。
现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。然而不一定所有公司都懂得用人之道。这12家顶级企业的用人之道，是助力其跻身世界500强重要元素，一起来学习一下吧。
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自2014年海尔集团总营收首次突破2000亿元后，2015年海尔就将重点放在了加快孵化“小微”企业上，所谓小微，即鼓励全员成为创客，海尔变身为平台，成为创客作品的集中展示地。
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