知识锦囊

互联网时代的垄断也许并不是坏事，服务性的垄断目前看来更是一种社会进步的现象。本文所说的垄断只限于市场经济下的服务性垄断，不涉及行政垄断，不要拿中国电信和中石油、中石化来对比，谢谢！

根据渣打银行(Standard Chartered)的分析，中国自2010年以来经济增长减速，有一半降幅是住房建设低迷造成的，而2016年这个环节将给整体经济带来更大拖累。

“我的工作就是让所有人都明白，世上没有不可能之事。这是领导与管理之间的不同，”亚历克斯•弗格森爵士(Sir Alex Ferguson)的新书《领导力》(Leading)的封底上写道。

“朝三暮四”这成语源于庄周的《庄子·齐物论》。“狙公赋芧，曰：朝三而暮四。众狙皆怒。曰：然则朝四而暮三。

从躬耕于南阳，到坐镇蜀中的丞相，诸葛亮的成功与刘备不无关系。刘备是如何“面试和聘用”诸葛亮的?

在激烈的竞争下，对连锁企业而言，降低产品成本和运营管理成本是十分重要的，特别是员工的工资、奖金费用及企业培训费用。连锁企业应当要制定一套有原则的培训制度，拓展培训方式。例如用老员工培训新员工这样的方式，那么这样的培训管理有怎样的意义呢？

近年来，国内企业培训市场在专业化道路上已经有了长足的进步。培训理念在改变，培训投入在增加，行动学习、教练技术、绩效改进、在线学习等技术和方法得到广泛应用，教学设计、课程开发、内训师培养也越来越得到重视，培训管理越来越规范，培训专业人才不断涌现。

对于文革后复出政坛的大多数干部来说，他们吸取的诸多教训里面最核心的是：“人民的权力”绝对不能落实，文革中干部受尽折磨，就是让老百姓有权造反，人民一有权中国必乱套。

最近，《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的封面用特大号字母印着“竞争新规则”。下面是三个要点，以醒目的黄色突出显示：要偏执。颠覆你自己。投入人才争夺战。

“我的工作就是让所有人都明白，世上没有不可能之事。这是领导与管理之间的不同，”亚历克斯•弗格森爵士(Sir Alex Ferguson)的新书《领导力》(Leading)的封底上写道。

中国企业界前几年学丰田方式、阿米巴经营，现在又汹涌着学华为了。大家一股脑奔向了《华为基本法》、人力资源管理、财务管理、营销管理、组织架构、流程管理、组织变革、股份制革等，甚至100人的小公司也尝试轮流CEO制度，结果大部分企业还是倒在了朝圣华为的路上。

有人问情商大师丹尼尔·戈尔曼对中国经理人有什么建议。戈尔曼的回答让人有些意外。他说：“我觉得中国经理人首先应该提高智商。”