吴晓波:“10大关键词”前瞻中国管理2016
2016-06-23 11:43:542015年,中国社会发生了翻天覆地的变化,移动互联网给人类生活带来了巨大变革,而随之产生的创新创业、O2O、云、大数据、互联网金融等词汇也成为贯穿2015年各大领域的热词。
了解详情
2015年,中国社会发生了翻天覆地的变化,移动互联网给人类生活带来了巨大变革,而随之产生的创新创业、O2O、云、大数据、互联网金融等词汇也成为贯穿2015年各大领域的热词。
了解详情中国的不少企业,尤其民营企业选拔优秀管理者的时候,通常采用无记名投票,选出所谓的“优秀管理者”。结果,那些真正优秀的人往往上不去,反而那些“老好人”、“马屁精”很容易会上榜。
了解详情目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的,核心内容就是组织首先要有大目标,目标要进行分解,最终转化成为员工的形成,形成一个自我控制体系。
了解详情什么叫做领导者个人烙印很深的组织?就是组织的领导者/大老板极富特点,个人风格鲜明,卓越的智慧才华和独特(甚至怪诞)的个性魅力集于一身;而TA又在组织中有深入人心、难以撼动的偶像甚至神圣地位,塑造和深刻地影响了企业文化,可以说组织的文化就是这位老板的文化。
了解详情《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)涉及“增值税零税率”和“免征增值税”两类政策,那么,这两者有什么相同与不同呢?
了解详情很多企业劳心费力组织完培训后,员工似乎不领情,反而牢骚满腹,培训效果更是无从谈起。那么这些问题症结在何处呢?从影响培训效果实施的因素来看,很关键的一点就是没有做好企业的培训需求分析。在现代企业中,培训需求分析是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。那么,企业应当如何做好培训需求分析呢?
了解详情卓越领导者往往风格各异:有些行事内敛、长于分析,有些为人高调、豪迈奔放。而且,不同情境之下也需要不同的领导风格,比如企业并购时需要一位机敏的谈判家来把握大局,而在扭转公司颓势时则需要一位强势的权威人物。不过,我发现杰出的领导者都有一个关键的共性,即他们的“情商”都很高。
了解详情股权分散、高分红、前海人寿潜入……格力电器会不会成为下一个万科,冷不丁地闯进一个“野蛮人”?针对从去年底开始就存在的市场担忧,格力电器董事长兼总裁董明珠在5月19日的2015年度股东大会上进行了回应。
了解详情一个理想的组织,是大家有一个共同的愿景,所有组织成员齐心协力地把劲往一处使,追求一个共同的事业。然而,实际情况是,许多组织要不没有一个清晰的愿景,要不是有一个名义上的愿景,但是大家都不当回事,更糟糕的是,有一个名义上的愿景,大家各自追求的是完全不同的方向,导致组织走向分裂和衰退。
了解详情