日本一家企业为什么能活1436年？
2015-09-25 08:50:21日本的百年企业逾20000，中国仅5家。什么原因呢？企博士认为：道德传家，十代以上；耕读传家次之；诗书传家又次之；富贵传家，不过三代。日本商人从来都是以“论语+算盘”的智慧去经商的，而中国人在表达了对商人铜臭味的鄙视之后，忽略了这句话的前半部分，于是中国商人被等同于为富不仁的暴发户。
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知识锦囊
为什么星巴克的门店经理巨难挖？
2015-09-22 13:20:07连锁巨头星巴克正处于成立40多年来最好的黄金期，根据最新5年规划，2019年公司收入计划达300亿美元，比2014年的160亿美元增长近1倍，平均每年要实现约18%的复合增长率。
了解详情领导之术：心术与治术
2015-09-21 09:03:11韩非子是战国时韩国的贵族，生活在战国末期。在他生活的那个时代，各国都进行过变法，中央集权的政治制度和法制制度都已经初具规模。韩非的老师是儒学大师荀子。韩非口吃，不善于言谈，在游说之风盛行的时代这是制约个人发展的巨大阻力。
了解详情经营之道：触发你商业灵感的三个有趣的小故事
2015-09-14 09:28:29今天分享3个小故事，这小故事背后却有大力量。因为它能完全地，彻底地触发你的商业思维，带给你不一样的思考角度。而更重要的是，这些小故事都折射出消费者的人性，读懂了人性，你就领悟了营销。
了解详情组织最有效的投资：培养对话型领导力
2015-09-11 09:00:08俄勒冈州惠普工厂的高级工程师和生产经理鲍勃·维齐在参加了“世界咖啡”社群的一次对话后，猛然领悟到组织结构图中的一个个方框其实就像是对话网络。每天，员工就不同的话题展开对话，对话中，不同想法互相激荡、启发，有时又出乎意料地连接在一起，新的知识不断涌现，人们从中发现行动机会。
了解详情管理者要学会处理好三类时间
2015-09-10 09:11:07管理者最重要的管理能力是对自我的管理。换句话说，用于自我管理的“自由时间”是最具价值的。而获得更多“自由”的最直接因素，就是平衡好花在工作上的三类时间：被上级占用的时间、受组织支配的时间以及个人支配的时间。
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