企业开展培训工作的根本任务是人才发展，即希望企业员工拥有更好的能力，从而为企业不断发展的业务 提供坚强的能力保障。因此，企业不仅需要课程和讲师，更需要建立培训体系和内在的培训能力。因此我们从 企业的培训岗位职能要素分类为培训管理类和培训师两大块。这两大职能含概：企业培训组织建设、培训能力 标准建设、岗位课程体系与训练体系建设、内部讲师队伍建设与培养、课程开发管理、电子化学习、年度培训 规划、培训项目策划与管理、培训运作标准化等。