一、职业生涯来源的组织
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用人计划
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成长发展的培训计划
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解职和离职计划
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重新分配和安排计划
二、个人生涯设计与发展
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职业生涯挑选和承担者
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职业生涯的选择
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早期职业生涯问题：如何确立作贡献的领域
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中期职业生涯问题：产生和确定职业生涯依靠
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后期职业生涯问题：辅导教师、利用经验才智、让位退休。
职业生涯规划-组织与个人
职业生涯规划规划是企业激励员工的重要职业发展通道。分为组织职业生涯规划和个人职业生涯规划两个方向，组织方向职业规划以确认员工职业发展道路，充分挖掘员工潜能，使员工贡献最大化，促进组织目标实现的过程。个人方向是以职业目标为导向，规划整个人生历程，是结合人格特征、价值观、知识、技能进行职业选择和职业发展规划的过程。
