课程时长： 2-3天
课程对象： 岗位技术牛人、企业中基层管理者、有一定工作经验 的企业内训师
课程收益：
能够运用组织经验萃取的方法，完成岗位关键任务的 经验萃取，并形成显性化成果包； 能够形成严谨的思维习惯，在面临任务和问题时从多 个侧面清晰而全面的进行思考； 能够在日常的工作指导中，使他人更好的理解并记忆 自己的想要表达方法和经验。
课程详情
课程大纲一、什么是组织经验萃取
1、组织经验在企业中的价值
2、什么是组织最佳实践
3、如何将组织经验转化为培训结果
4、介绍高能经验复制的BEST模型
二、明确主题
理清岗位任务
【工具方法】岗位梳理模板、开发任务书
选定关键任务
【阶段开发成果】岗位关键任务、典型工作情境
三、萃取经验
三维综合萃取
【工具方法】业务专家萃取模板、团队协作指导 模板、资料收集模板
借鉴理论经典
【阶段开发成果】典型案例、关键挑战、组织经 验
四、建模优化
搭建模型
【工具方法】结构化罗盘、内容大纲模板
设计优化
【阶段开发成果】内容大纲、可视化工具、口诀 化经验
五、落地传承
案例教学
【工具方法】案例教学开发模板、图文微课模板
图文微课
【阶段开发成果】案例手册、图文课件等
