苹果激励

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新任经理系列


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课程大纲

激励的基础3-6H

一、管理学中的激励

条件反射信号源

正负强化激励

需求层次理论

自我效能

心流体验

二、身体中的激励

神经与习惯

激励信使

大脑的"奖赏中心"

三、心理学中的激励

本能的力量

人格塑造

群体的动能

四、环境中的激励

美丽环境

艺术装扮环境

游走大自然

五、制度中的激励

制度的力量

资源获得与分配

激励的实践6-9H

一、自我激励

激励从自己开始

确定使命目标

身心健康

下定决心

奖励自己

二、团队激励

统一思想,融入团队

带头参与影响团队

关注与认可

团队成就梦想

三、长效激励

企业基业长青的秘密

激励之源在制度

五花八门的激励方式

四、回顾总结

找到你心中的苹果激励