6月18-19日新智囊受爱立信公司的邀请，为爱立信的客户（中层管理者）举行了为期二天的“目标与绩效管理”培训。培训围绕目标的制定、分解，如何理解公司高层的战略目标，如何把公司总目标分解到部门目标再落实到个人层面进行了深入的讲解。在绩效考核指标的制定、考核、绩效面谈等内容中，张老师深入浅出的带领学员们现场演练，细心讲解的授课态度赢得爱立信公司的培训负责人和全体学员的尊重。并对新智囊的工作作了肯定的表扬。