公司动态

2010年5月22-23日新智囊受松下北京公司的邀请，为松下公司的中层管理者举行了二天的领导力培训。课程的开始，在老师采用游戏的带领下，学员们很快的进了角色。针对如何诊断下属的意愿和能力等核心课程。

2010年7月8-10日新智囊受青岛海信公司的邀请，为海信公司的制造部门的中高层举行为期三天的“MTP”课程培训。围绕MTP课程中的MTP的四个主要内容：管理认知、工作管理、人员管理和领导激励

2010年9月13-15日新智囊公司受百事可乐北京公司的邀请为公司的中层负责人举行了为期二天“卓越领导力”培训。针对百事可乐公司中层负责人的领导力特点，新智囊公司在前期充分调研的基础

2010年8月20-22日新智囊受阿尔卡特公司的邀请为公司的研发部的中高层和技术骨干举行了为期三天的“从技术走向管理”课程培训，针对研发部门的工作特点，及培训对象的岗位职责，新智囊的专职

2010年10年21日，北京新智囊管理咨询有限责任公司作为中国培训行业最具潜力的专业培训咨询机构，在新华日报报业集团《培训》杂志社主办的2010年度2010年度中国企业培训行业明日之星评选活动中脱颖而

2011年5月19日新智囊资源培训顾问受邀参加“企业战略设计与发展”研讨会，在会上与清华政治经济研究中心的李江涛博士就企业战略发展设计，好企业是设计出来的，企业发展的核心要素展开了深

2011年1月6-8日新智囊公司全体员工参加公司年度总结表彰大会，会议由万小胜主持，陈荣斌负责会议记录、于强和赵锋负责分主题的主持。年会上，各位员工发言踊跃。在总结2010公司发展道路同，确定了2011年

2011年5月24-28日间,新智囊受到国旅集团邀请，分别为国旅中层管理干部举行了第三期管理技能提升培训，围绕国旅中层管理者的岗位技能，新智囊逐个就管理者角色认知、分析与解决问题、目标与绩效管理、

6月18-19日新智囊受爱立信公司的邀请，为爱立信的客户（中层管理者）举行了为期二天的“目标与绩效管理”培训。培训围绕目标的制定、分解，如何理解公司高层的战略目标，如何把公司总目标分解到部门目标

2011年5月11日，为期二个月的北京朝航集团“营销师实务技能”培训项目圆满结课。此次培训由销售学院专职老师万小胜先生为朝航公司的40多位项目经理、分公司经理举行“营销师实务技能&rdquo

2010年12月6-8日间，受阿里巴巴北京公司邀请，新智囊管理咨询有限公司为阿里巴巴北京VIP客户部举行了“优势思维”的课程培训，课程就如何创新、如何有效的分析问题与解决问题，如何用简要的方法快速找

2010年11月5-9日间，受国旅集团邀请，销售学院分别为国旅中层管理干部举行了第二期管理技能提升培训。