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成为优秀培训师

理解培训存在的意义和根源，激发内训师内驱力; 区分培训师和传统教育者，了解和练习培训师的基本 技能; 掌握培训课程设计及开发的135原则及方法； 掌握4类核心教学活动的设计和引导技巧。

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BEST高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果

什么是组织经验萃取？什么是组织最佳实践？如何将组织经验转化为培训结果？介绍高能经验复制的BEST模型。

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非财务人员的财务管理

学会预算和成本控制思维，了解预算编制逻辑及基 本方法，有效使用预算管理工具为企业管理服务

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绩效评估与绩效管理

学会怎样利用绩效评估来奖励和开发员工潜能 知道怎样协助员工改善欠佳业绩 IT行业员工职业发展计划的设计 各级主管在业绩管理中的角色与特点

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企业战略人力资源规划

具备一定的人力资源管理知识和实践技能，希望系统 掌握战略人力资源规划实务操作的人力资源从业者和 主管领导人； 期待或预备进行系统的战略人力资源规划工作，希望 掌握具体操作方法者； 多年企业多年管理经验，希望成为人力资源管理专业 领域自由职业者。

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金字塔原理：逻辑思维与表达呈现

重点突出，思路清晰，层 次分明，简单易懂，让受众有兴趣，能理解／能接受， 记得住 搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上 思考，纵向总结概括，横向归类分组，序言讲故事， 标题有思想 

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拓展军训

军训课程

军魂拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓展技术，军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。旨在通过体验，分享，提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格，打造忠诚，敬业，高效，精锐的企业团队，全面提升企业的执行力，凝聚力和创造力。军魂拓展是一种挑战，不仅是体能，更是意识;挑战的不仅是个人，更是团队。

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拓展项目

激情挑战 1、培养学员讲求奉献精神，个人的奉献精神对团队的贡献.2、人员分工协作，配合与协调；合理地计划与组织对实现目标的重要性；3、临危不惧，当遇到困难的时候，激发学员潜能，

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军训

开营仪式音乐响起后，领导入场就坐，教官向主席台领导报告（主席台就坐领导在3名以内，指定向谁报告）；齐唱《司歌》（提升士气、5分钟、如有司歌，参训单位提前安排学员学唱。若没有司歌齐

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场地破冰

抓手指：【项目简介】抓手指又名公主与怪兽，是在团队建设之前做的，以讲拓展起源为依托，规定某个字来行动，公主跑 怪兽抓，记住自己跑多少次，抓到多少次。【培训收益】参与性很强；大家

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高空项目

天梯【项目简介】这是一个强调团队合作的高空项目。队员都要在穿好安全装备的情况下，以组为单位，沿着天梯尽力向上爬，所有队员都脚踩第五根，手扶第六根时，项目成功。通过这个项目

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拓展服务

拓展服务有室内体验式活动、户外拓展、主题活动，88项不同形式拓展体验课程，是体验式行业中发展成熟的资源整合与传播平台，帮助企事业客户解决员工状态激励，团队效能打造，企业文化导入等问题。

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2025-12-02 14:29:34

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