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成为优秀培训师

培训体系建设系列

理解培训存在的意义和根源，激发内训师内驱力; 区分培训师和传统教育者，了解和练习培训师的基本技能; 掌握培训课程设计及开发的135原则及方法；掌握4类核心教学活动的设计和引导技巧。

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BEST高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果

领导力和管理系列

什么是组织经验萃取？什么是组织最佳实践？如何将组织经验转化为培训结果？介绍高能经验复制的BEST模型。

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非财务人员的财务管理

职能岗位系列

学会预算和成本控制思维，了解预算编制逻辑及基本方法，有效使用预算管理工具为企业管理服务

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绩效评估与绩效管理

领导力和管理系列

学会怎样利用绩效评估来奖励和开发员工潜能知道怎样协助员工改善欠佳业绩 IT行业员工职业发展计划的设计各级主管在业绩管理中的角色与特点

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企业战略人力资源规划

职能岗位系列

具备一定的人力资源管理知识和实践技能，希望系统掌握战略人力资源规划实务操作的人力资源从业者和主管领导人；期待或预备进行系统的战略人力资源规划工作，希望掌握具体操作方法者；多年企业多年管理经验，希望成为人力资源管理专业领域自由职业者。

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果敢力

通用技能系列

课程大纲一、敢于表达区分和了解沟通中的三种行为类型果敢行为与个人效能和团队效能的关联表述愿望，提出/拒绝请求设定边界关注非语言行为二、敞开心扉交换尝试新行为的体验

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拓展&军训

军训课程

军魂拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓展技术，军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。旨在通过体验，分享，提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格，打造忠诚，敬业，高效，精锐的企业团队，全面提升企业的执行力，凝聚力和创造力。军魂拓展是一种挑战，不仅是体能，更是意识;挑战的不仅是个人，更是团队。

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